Nachhaltigkeit und IT in 2024: Was gehört auf die Agenda der Verantwortlichen?
Bechtle Greenfield Workshop „Digital, IT & Sustainability“.
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Wie kann man Ressourcen im Unternehmen schonen?
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Wie verankert man Nachhaltigkeit am besten in Prozessen im Unternehmen?
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Wie misst man Nachhaltigkeit am besten und welche KPI’s sind dazu geeignet?
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Wie gelingt eine nachhaltige Beschaffung?
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Wie kann man Prozesse im Sinne der Nachhaltigkeit neu designen?
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Wie kann man durch ein proaktives "anstupsen" (nudging) bei allen Akteuren und Stakeholdern die gewünschten Veränderungsprozesse auslösen?
Am 16./17. lud Bechtle Greenfield nach Berlin, um diese Fragen mit Entscheidungsträgern aus den Fachbereichen zu diskutieren. Auf der Grundlage der bewährten DECIDER.ONE Methodik wurden in sieben Stufen vielfältige Handlungsempfehlungen erarbeitet.
In angeregten Diskussionen wurden von den diversen Teams aus unterschiedlichen Unternehmen über Hierarchiestufen hinweg Themen und Problemfelder identifiziert, benannt, priorisiert und konkrete Lösungsvorschläge erarbeitet. Und obwohl die Teilnehmer bildlich gesprochen doch in unterschiedlichen Fahrwassern unterwegs waren, fanden sich alle schnell im selben Boot zusammen. Respekt- und humorvoll und immer auf Augenhöhe wurde in konstruktiver Atmosphäre angeregt gefachsimpelt. Den Rahmen bildete dieses Mal der EUREF-Campus in Berlin. Eine inspirierende Location, einem Modellquartiers für die klimaneutrale, ressourcenschonende und intelligente Stadt von morgen. Hier werden übrigens seit 2014 bereits die CO2-Klimaziele für 2045 erfüllt!
Die Fragestellungen wurden an zwei Tagen in wechselnden Teams diskutiert; gemeinsam wurden viele praktische Handlungsempfehlungen erarbeitet. Am Ende Tag war das Feedback der Teilnehmer sowohl eindeutig als auch durchweg positiv: Viel geschafft, Lösungen gefunden, neue Perspektiven kennengelernt.
Beim Thema „Wie misst man Nachhaltigkeit am besten und welche KPI’s sind dazu geeignet?“ wurde beispielsweise der Einsatz von KI zur Modellierung und Simulation von Veränderungen und Verbesserungen diskutiert. Zum Beispiel, dass die Sammlung von ESG-Daten auf der Grundlage ausgewählter KPIs Sinn vorangetrieben werden muss. Diese könnten dann auf zentralen, transparenten Plattformen für Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit sorgen.
Nachhaltigkeit war nicht nur das Thema der zwei Tage,
es ist auch die Direktive für die nächsten Aktivitäten.
Denn die Themen und erarbeiteten Lösungsvorschläge werden auch nach dem inspirierenden Workshop weiterbearbeitet und –entwickelt. Die Teilnehmer freuen sich auf die Umsetzung. Und das Team von Bechtle Greenfield? Freut sich auf die nächsten Veranstaltungen in dieser Reihe.