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Die Bechtle IT-Business-Architekten: nachhaltige Unternehmens-Wertschöpfung im Fokus.
Ihr Ziel ist es, Ihre IT heute so zu gestalten, dass die Weichen für Ihr Business von morgen optimal gestellt sind. Die Aufgabe unserer IT-Business-Architekten ist es, Sie genau hierbei zu unterstützen.
Dies beginnt bereits im ersten Gespräch durch den praxisorientierten, objektiven Blick von außen und die folgende systematische Vertiefung in Ihre individuellen IT-Strukturen vor Ort. Unsere Analyse reicht dabei von Interviews mit den verschiedenen Abteilungen bis hin zu gemeinsamen Innovations-Workshops. Das Ergebnis der Zusammenarbeit: Wir geben Ihrer Unternehmens-Vision Gestalt, indem wir dafür die entsprechende IT-Architektur konzipieren. Daraus folgt ein für Sie realisierbarer IT-Projektplan, auf den Sie jetzt und in Zukunft bauen können!
Je besser die Unternehmensziele in die IT übersetzt werden können, umso erfolgreicher ist Ihr Business. Viele Unternehmen erkennen oft gerade durch die Zusammenarbeit, welche zusätzlichen Möglichkeiten sich ihnen durch neue IT-Lösungen bieten.
Das Wichtigste: Sie bestimmen jederzeit das Tempo und die Intensität der Zusammenarbeit.
Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail an info.at@bechtle.com
oder rufen Sie uns an:
IT-Systemhaus: +43 5 7004 0
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Unsere IT-Business-Architekten im Interview:
Wie lässt sich Zukunft gestalten?
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service laden zu können!
Wir verwenden den Anbieter Youtube, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Detaillierte Informationen hierzu finden Sie in den Einstellungen.
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IT-Business-Architektur – von der Konzeption bis zur Realisierung.
Die Unterstützung der IT-Business-Architekten gliedert sich in verschiedene Bereiche, die je nach Kundenbedarf situativ aufeinander aufbauen. Hierbei wird gemeinsam und individuell entschieden, an welcher Stelle die jeweilige Ausgangsbasis für das Projekt ist.
Es gibt viele Ziele und Herausforderungen, die es zu erkennen und einzuschätzen gilt. Das Business steht dabei immer im Fokus.
Bestandsaufnahme und Risk-Management erfolgen im zweiten Schritt. Anschließend entwickeln wir Lösungsszenarien für Ihr Unternehmen.
Sobald eine IT-Lösung gefunden wurde, werden die Rahmenbedingungen festgelegt, wie z. B. Kosten, Finanzierung, Auswahl der Infrastruktur uvm.
Die Einführung neuer IT-Lösungen und -Services muss reibungslos stattfinden und darf das alltägliche Business nicht beeinträchtigen.
"Nach dem Spiel ist vor dem Spiel": Auf die professionelle Realisierung der IT-Lösungen folgt die kontinuierliche Optimierung im Betrieb.
IT-Business-Architektur-Module: In kleinen Schritten zum Ziel.
Aufgrund unterschiedlicher Kundenbedürfnisse haben sich in den letzten Jahren verschiedene Herangehensweisen an dieses große Thema entwickelt. So entstanden die Bechtle IT-Business-Architektur-Workshops. Diese ermöglichen es Ihnen, sich in kleinen Schritten immer weiter Ihrem Business-Ziel zu nähern. Sofortiger Nutzen: Sie erhalten ein jeweils konkretes, umsetzbares Ergebnis.
Unsere Workshops setzen sich aus mehreren Bausteinen zusammen:
Grundlagen Workshops
IT-Dokumentation (IT-Infrastrukturanalyse)
- Erstellung einer teilautomatisierten IT-Dokumentation
- Identifizierung von Schwachstellen und Optimierungspotenzial
- Visualisierung von Abhängigkeiten und Beziehungen
Business Continuity Management
- Erstellung Notfallhandbuch
- Erstellung Wiederanlaufpläne
- Planung & Begleitung bei Notfalltests inkl. Protokollierung
Aufbau Workshops
Cloud-Readiness-Analyse-Workshop
- Prüfung der Organisation auf Optimierungspotenzial beim Einsatz von Cloud-Technologien
- Durchführung von Interviews
- Erstellung von Ergebnisdokumenten
- Handlungsempfehlungen
Chancenworkshop (Anforderungsanalyse)
- Aufnahme und Priorisierung der Anforderungen
- Identifikation relevanter Handlungsfelder
- Geschäftsführung/Fachabteilungen/IT
- Erstellung einer Strategie und Projekt-Roadmap
Geschäfts-Kernprozess-Workshop
- Erfassung und Visualisierung der wertschöpfenden Prozesse
- Erhebung von Kennzahlen zur Definition der Kritikalität und der Reifegrade
- Durchführung einer Risikoanalyse
Business-Development-Workshops
Innovations-Workshop
- Unternehmensvision
- Zielsetzung und Maßnahmen
- Innere und äußere Rahmendaten
SWOT-Workshop
- Gewichtung und Bewertung der Potenziale – aufbauend auf den Analysen
- Ableitung von passgenauen Handlungsempfehlungen
- Identifikation relevanter Projekte zur Zielerreichung
Bitte beachten Sie unsere Datenschutzhinweise, die Sie umfassend über unsere Datenverarbeitung und Ihre Datenschutzrechte informieren.
Mehr zu unseren IT-Business-Architekten lesen Sie im Bechtle Magazin.
Magazin.
DIGITALISIERUNG KENNT VIELE WEGE.
Nicht jedes Unternehmen ist in der Lage, die digitale Transformation mit internen Ressourcen zu stemmen. Aus diesem Grund gibt es die Bechtle IT-Business-Architekten, die die Geschäftsleitung auf ihrem individuellen Weg der Digitalisierung beraten und begleiten. Sonja Audorf gibt einen Einblick in ihre Erfahrungen aus Transformationsprojekten mit mittelständischen Unternehmen.