Les bonnes données au bon moment – Optimisez la prise de décision grâce à la data visualisation.

Imaginez que vous êtes au volant de votre voiture. Toutes les informations dont vous avez besoin sont clairement présentées sur le tableau de bord et l'écran d'infodivertissement, ce qui vous permet de vous concentrer sur la conduite et de prendre rapidement les décisions qui s'imposent. C'est ainsi que la data visualisation devrait être appliquée dans un contexte professionnel. Dans la pratique, les choses sont très différentes : les services doivent souvent passer un temps fou à collecter des données pour établir des rapports qui, une fois terminés, n'apportent aucune information significative.

Grâce à une data visualisation structurée, vous obtenez toutes les informations dont vous avez besoin à partir d'un tableau de bord, ce qui vous permet de prendre des décisions fondées pour vos services. Bechtle vous conseille, vous aide à élaborer la bonne stratégie dans le cadre de workshops, forme vos collaborateurs à l'utilisation des outils et met en place tout ou partie des processus nécessaires.

Data visualisation – La clé de la transparence et des décisions fondées.

Les données sont des atouts précieux et peuvent donner un coup d'accélérateur aux entreprises, mais leur potentiel ne peut être pleinement exploité que si l'on adopte une approche structurée. La Data visualisation est donc bien plus qu'un simple affichage de données pour les rendre tangibles. Il s'agit de permettre à toutes les parties prenantes de votre entreprise d'accéder en temps réel aux données dont elles ont réellement besoin. Pour pouvoir visualiser les bonnes données au bon moment, vous devez soigneusement étudier et structurer les informations dont vous avez besoin. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche à chaque étape, afin que vos collaborateurs ne voient que les informations qui les aideront réellement à faire leur travail.

Data visualisation –
Des solutions sur mesure pour votre entreprise.

Les données à visualiser dépendent du département. Par exemple, la priorité absolue de la direction est d'obtenir des informations sur les performances de l'entreprise, tandis que les visualisations détaillées des processus et des flux de travail sont particulièrement utiles aux départements techniques et de production. En revanche, le contrôle de gestion bénéficiera davantage d'une vue d'ensemble du budget dont il dispose.

Nous sommes à vos côtés tout au long du processus : nos spécialistes mettent leur vaste expertise au service de vos projets et vous proposent des solutions adaptées à vos besoins spécifiques à chaque étape —de la détermination des besoins et la préparation des données jusqu'à la mise en œuvre

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