Définir et exploiter des KPI pertinents –
Stratégie & Gouvernance.
Des questions sur les stratégies de données ? Envoyez-nous un message et nos experts vous contacteront.
De nombreuses entreprises sont assises sur une montagne de data et ne savent tout simplement pas quoi en faire. Il est difficile de les utiliser pour définir des KPI pertinents qui ont un impact tangible sur l'activité de l'entreprise. Dans de nombreux cas, les entreprises disposent de la plateforme technique dont elles ont besoin, mais elles ne parviennent pas à s'organiser, de sorte qu'il n'y a pas de compréhension mutuelle dans la manière de traiter les données, ce qui signifie que les KPI ne sont pas définis de manière cohérente et que les structures en silos peuvent empêcher l'information de parvenir jusqu'aux décideurs. Il y a aussi le problème des solutions autonomes développées par des départements spécialisés sans aucune coordination centralisée, ce qui n'apporte que peu d'avantages à l'ensemble de l'entreprise. Grâce à une "Stratégie & Gouvernance" claire de Bechtle, vous éviterez ces problèmes et pourrez tirer parti de vos données pour faire progresser votre entreprise.
Nos experts en "Stratégie & Gouvernance" définissent la manière dont les données doivent être collectées, traitées et utilisées afin qu'elles puissent être exploitées pour atteindre au mieux les objectifs de votre entreprise, tels qu'une meilleure gestion des risques, une plus grande efficacité des processus, une augmentation des ventes et une amélioration de l'expérience client. En étroite collaboration avec vos services opérationnels et spécialisés, nous définissons ensemble les bases d'une gestion et d'une gouvernance des données solides et les alignons sur votre stratégie d'entreprise afin que vous puissiez bénéficier d'une activité axée sur vos données et tirer parti de nouveaux modèles d'entreprise numériques.
Bechtle "Stratégie & Gouvernance" – Vos avantages en un coup d'œil :
Approche holistique - Nous alignons votre informatique et votre entreprise sur votre "Stratégie & Gouvernance".
Nous brisons les structures en silos et exploitons le potentiel de vos données.
Une "Stratégie & Gouvernance" solide ouvre la voie à de nouveaux modèles d'entreprise et à de nouveaux produits.
Nous établissons pour vous des processus et des normes uniformes en matière de données, y compris en ce qui concerne la conformité.
Nous sommes à vos côtés pour vous aider à renforcer la compétence de votre entreprise en matière de données.
IT et entreprise – Les deux couches d'une "Stratégie & Gouvernance".
Une "Stratégie & Gouvernance" couvre deux couches. Tout d'abord, la couche technique, qui concerne les données générées par les infrastructures existantes, les KPI qui peuvent en être tirés et la nécessité de recourir à d'autres solutions pour la génération de données. Ensuite, il y a la couche des compétences en matière de données, qui concerne la capacité d'une entreprise à définir les KPI nécessaires, puis à partager et à utiliser ses données au sein de l'organisation. Cela signifie que les décideurs de l'entreprise doivent être conscients que les données jouent un rôle fondamental dans la réalisation des objectifs de l'entreprise et le développement de nouveaux modèles d'entreprise. L'alignement de ces deux couches permet de créer des processus qui génèrent des KPI pertinents pour votre entreprise.
A strategy normally comes about step-by-step, developing in line with your company’s needs. The illustration above shows the stages of development that businesses typically go through when building data competence ranging from simple to ever-more complex questions and methods.
Exemple de cas d'utilisation – problèmes de communication des KPI.
L'exemple suivant illustre parfaitement l'importance des aspects techniques et organisationnels dans le cadre d'une stratégie et d'une gouvernance bien huilées. Au cours d'un projet particulier, nos experts ont découvert des incohérences dans la définition de certains termes au sein d'une entreprise, ce qui signifiait que deux départements avaient une compréhension différente des KPI qui constituaient le chiffre d'affaires, provoquant ainsi une grande confusion. Une fois le problème mis au jour, nous avons pu mettre en œuvre une "Stratégie & Gouvernance" afin d'établir des définitions uniformes des KPI, ce qui a permis de répondre de manière beaucoup plus satisfaisante aux questions liées à l'entreprise.
Comment nous créons une Stratégie & Gouvernance.
Le statu quo et les exigences commerciales diffèrent d'une entreprise à l'autre. C'est pourquoi il n'existe pas de Stratégie & Gouvernance unique, mais plutôt des offres sur mesure. Dans cette optique, nos experts organisent un workshop pour collaborer avec vos services spécialisés et analyser les données dont vous disposez, la manière dont elles ont été distribuées jusqu'à présent, la manière dont la distribution peut être optimisée, si d'autres données sont nécessaires pour répondre à des questions spécifiques et quelles solutions technologiques sont nécessaires pour y parvenir. De cette manière, nous cartographions votre paysage de données, identifions les points problématiques et travaillons avec vous afin de définir des objectifs clairs.
Dans un second temps, nos experts analysent l'architecture de données la mieux adaptée à vos besoins individuels, en examinant, par exemple, si un data lake ou une data warehouse serait le meilleur choix, si vos employés devraient analyser les données eux-mêmes à l'aide d'une BI en libre-service et si l'expertise nécessaire est déjà disponible ou nécessite un peu de travail. En répondant à ces questions, nous pouvons concevoir une "Stratégie & Gouvernance" optimale étape par étape et vous aider à l'intégrer et à la mettre en œuvre dans votre organisation.
Exemple de cas d'utilisation – Une"Stratégie & Gouvernance" pour un fournisseur d'énergie.
Un fournisseur d'énergie cherchait à mesurer sa réussite dans différents domaines. Pour ce faire, ses données devaient être collectées automatiquement avant d'être utilisées pour définir des KPI significatifs. Avant d'introduire une solution technique, l'entreprise a contacté Bechtle pour définir une "Stratégie & Gouvernance". Nos experts ont organisé un workshop avec les départements spécialisés et ont analysé les données que l'entreprise générait déjà et les KPI dont elle aurait besoin à l'avenir, entre autres. Sur cette base, nous avons développé une "Stratégie & Gouvernance" qui couvre la gouvernance des données, définit comment les décideurs accèdent aux KPI et quels processus seront utilisés pour demander des rapports et définir de nouveaux chiffres clés, avant de développer une architecture de plateforme avec des solutions technologiques adaptées.
Nous comblons le fossé entre les départements et l'entreprise.
Une "Stratégie & Gouvernance" claire est la pierre angulaire d'une entreprise tournée vers l'avenir. Bechtle est le partenaire qu'il vous faut pour y parvenir ! Grâce à notre expertise en informatique et en économie, nous avons une vue d'ensemble, ce qui nous permet de collaborer sur un pied d'égalité avec vos départements et votre direction, de développer un cadre stratégique et de prendre en charge la mise en œuvre technique. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons soutenir votre "Stratégie & Gouvernance".
Vous avez des questions sur les "Stratégie & Gouvernance" ou vous souhaitez discuter d'un projet spécifique ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour une première consultation sans engagement.
Nous comblons le fossé entre les départements et l'entreprise.
Une strategy & governance claire est la pierre angulaire d'une entreprise tournée vers l'avenir. Bechtle est le partenaire qu'il vous faut pour y parvenir ! Grâce à notre expertise en informatique et en économie, nous avons une vue d'ensemble, ce qui nous permet de collaborer sur un pied d'égalité avec vos départements et votre direction, de développer un cadre stratégique et de prendre en charge la mise en œuvre technique. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons soutenir votre strategy & governance.
Vous avez des questions sur les strategy & governance ou vous souhaitez discuter d'un projet spécifique ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour une première consultation sans engagement.
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